《产品经理和产品管理》高级研讨班5月23-34日深圳举办，正在热招中....
【管理基础】
【管理软技能】
PS01 高级项目经理软技能提升
PF02 现代项目管理理念
PS02 高级项目经理的领导力
PF03 PMP考前培训班
PS03 项目团队建设和冲突解决
PF04 项目管理基础
PS04 高效的项目沟通和谈判
PF05 软件研发的项目管理
PS05 高级客户服务技能提升
PF06 工程项目管理
PS06 项目中的人力资源管理
PF07 企业的项目化管理
 PS07 成功实现从技术到管理
PF08 新产品研发项目管理
 PS08 项目经理的情景训练
PF09 商业环境下的新产品研发
  
PF10 产品经理与产品管理
【组织级管理】
OP01 项目管理战略规划
【管理实务】
 OP02 项目型企业的组织规划
PP01 项目管理实战训练
 OP03 项目管理流程改进方法
PP02 IT复杂项目管理
 OP04 项目管理体系的构架
PP03 成功的项目管理
 OP05 知识管理的应用
PP04 IT项目管理实战训练
 OP06 部门经理项目管理方法
PP05 IT项目实施方法论
 OP07 产品研发的流程管理
PP06 高级项目经理执行力
 OP08 戴明管理与企业实践
PP07 项目管理案例研讨
 OP09 IT服务业务运营管理
PP08 全面质量管理
 OP10 PMO的建设与运营
PP09 项目风险管理实践
  
PP10 项目管理软件高级应用
 【产品研发技术】
PP11 IT子承包商管理实践
 PD01 可制造、装配性设计(DFM/A)
PP12 项目采购管理实践
 PD02 产品可靠性设计(FMEA)
PP13 工程项目管理实践
 PD03 产品实验设计(DOE)
PP14 工程总承包分包管理实务
 PD04 产品质量功能展开(QFD)
PP15 成功的产品管理
 PD05 稳健工程(Robust Engineering)
  PD06 产品需求开发与管理
PD07 软件测试管理技术
  PD08 软件质量保证与度量
  PD09 软件项目估算技术
  PD10 客户为导向的新产品定义
  PD11 CMMI培训

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