编号
课程名称
编号
课程名称
管理基础(PF)
PF01 PF09
商业环境下的新产品研发
PF02
现代项目管理理念
PF10
产品经理与产品管理
PF03
PMP考前培训
PF11
客户需求导向的新产品规划
PF04
IT项目管理基础
PF12
项目管理(工程)师考前培训
PF05
软件开发项目管理
PF14
房地产项目管理应用与实践
PF06 PF15
在项目中工作
PF07 PF50
从技术走向管理
PF08
新产品研发项目管理
   
管理实务(PP)
PP01
项目管理实战训练
PP22
工程总承包分包管理实务
PP02
IT复杂项目管理
PP23
成功的产品管理
PP03
成功的项目管理
PP29
软件需求管理
PP04
IT项目管理实战训练
PP30
IT项目成本控制和绩效管理
PP05
IT项目实施方法论
PP31
EPC工程总承包管理实务
PP06
高级项目经理执行力
PP33
国际工程投标报价实务
PP07
项目管理案例研讨
PP34
EPC总承包合同管理实务
PP08
IT项目管理场景训练
PP35
EPC总承包经营风险管理
PP09
项目管理场景训练
PP36
IT项目有效进度和成本控制
PP10
全面质量管理
PP40
产品需求分析与需求管理
PP11
项目风险管理实践
PP41
项目需求分析与需求管理
PP12
项目管理软件高级应用
PP60
项目管理行动辅导方案
PP14
项目采购管理实践
PP61
高级项目管理实战案例研讨
PP19
对日外包项目管理场景训练
PP62
项目复盘辅导方案
PP21
工程项目管理实践
PP63
项目管理沙盘演练
管理软技能(PS)
PS01
高级项目经理软技能提升
PS05
高级客户服务技能提升
PS02
高级项目经理的领导力
PS06
项目中的人力资源管理
PS03
项目团队建设和冲突解决
PS07
成功实现从技术到管理
PS04
高效的项目沟通和谈判
PS08
项目中的领导力与团队建设
组织级管理(OP)
OP01
组织级项目管理
OP09
IT服务业务运营管理
OP02
项目型企业的组织规划
OP10
PMO的建设与运营
OP03
项目管理流程改进方法
OP11
项目绩效管理与评估
OP04
项目管理体系的构架
OP12
项目管理实操模板编制
OP05
知识管理的应用
OP13
IPD集成产品开发管理
OP06
部门经理项目管理方法
OP14
项目群管理实践
OP07
产品研发的流程管理
OP15
敏捷项目管理实践
OP08
戴明管理与企业实践

产品研发技术(PD)
PD01
可制造、装配性设计(DFM/A)
PD08
软件质量保证与度量
PD02
产品可靠性设计(FMEA)
PD09
软件项目估算技术
PD03
产品实验设计(DOE)
PD10
客户为导向的新产品定义
PD04
产品质量功能展开(QFD)
PD11
CMMI培训
PD05
稳健工程(Robust Engineering)
PD12
产品创新思维训练
PD06
产品需求开发与管理
PD13
赢在互联网思维
PD07
软件测试管理技术
PD14
产品与技术创新管理

    企业内训
    管理咨询
    服务流程




 

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