不要只是管理项目;要关注人际关系! 2018-4-13
不要借用项目计划;要制定项目前期计划! 2018-4-13
不要管理项目成员;要管理项目组! 2018-4-2
不要确定项目的所有细节;要留有学习空间! 2018-4-2
不要鲁莽行事;要制定计划! 2018-4-2
不要完成已经开始的工作;要终止没有价值的项目! 2018-3-16
不要墨守成规;要根据实际情况调整方案! 2018-3-16
不要立即开始项目运作;要举行正式的项目启动仪式! 2018-2-23
不要漠视投资回报;要进行财务分析! 2018-2-23
不要接受任何解决方案;要了解真正的项目需求! 2018-2-23
不要每件事都自己做;要依靠强有力的团队! 2018-2-5
不要摸着石头过河;要理解项目经理的角色! 2018-1-25
项目管理是科学和艺术的完美结合 2018-1-25
台湾设计师!为什么我不推荐敏捷开发? 2017-10-23
PMP被列为最值钱的资格认证 2015-3-13
项目团队建设的原则 2014-5-12
向教练学习项目管理 2014-4-8
提防十种项目病 2014-4-8
成功的多项目管理 2014-3-6
IT项目风险管理之道 CIO小心驶得万年船 2014-3-6
尽早管理项目风险 2014-1-6
软件项目管理的十大定律 2012-2-3
一个成功的项目经理应该具有的品质 2012-2-3
IT运维服务外包管理的两种模式 2012-2-2
家族企业如何推进成本管理变革 2012-2-2
项目管理软实力提高培训很给力 2011-8-3
如何保证软件系统为业务提供的服务质量 2010-8-25
企业级项目开发:究竟距离我们有多远? 2010-8-25
揭示7个提高软件质量的务实做法 2010-8-25
项目管理之美连载(二) 2009-8-31
项目管理之美连载(一) 2009-8-31
也谈IT项目进度管理 2009-8-31
    
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