不要只是管理项目；要关注人际关系！ 2018-4-13

不要借用项目计划；要制定项目前期计划！ 2018-4-13

不要管理项目成员；要管理项目组！ 2018-4-2

不要确定项目的所有细节；要留有学习空间！ 2018-4-2

不要鲁莽行事；要制定计划！ 2018-4-2

不要完成已经开始的工作；要终止没有价值的项目！ 2018-3-16

不要墨守成规；要根据实际情况调整方案！ 2018-3-16

不要立即开始项目运作；要举行正式的项目启动仪式！ 2018-2-23

不要漠视投资回报；要进行财务分析！ 2018-2-23

不要接受任何解决方案；要了解真正的项目需求！ 2018-2-23

不要每件事都自己做；要依靠强有力的团队！ 2018-2-5

不要摸着石头过河；要理解项目经理的角色！ 2018-1-25

项目管理是科学和艺术的完美结合 2018-1-25

台湾设计师！为什么我不推荐敏捷开发？ 2017-10-23

PMP被列为最值钱的资格认证 2015-3-13

项目团队建设的原则 2014-5-12

向教练学习项目管理 2014-4-8

提防十种项目病 2014-4-8

成功的多项目管理 2014-3-6

IT项目风险管理之道 CIO小心驶得万年船 2014-3-6

尽早管理项目风险 2014-1-6

软件项目管理的十大定律 2012-2-3

一个成功的项目经理应该具有的品质 2012-2-3

IT运维服务外包管理的两种模式 2012-2-2

家族企业如何推进成本管理变革 2012-2-2

项目管理软实力提高培训很给力 2011-8-3

如何保证软件系统为业务提供的服务质量 2010-8-25

企业级项目开发：究竟距离我们有多远？ 2010-8-25

揭示7个提高软件质量的务实做法 2010-8-25

项目管理之美连载（二） 2009-8-31

项目管理之美连载（一） 2009-8-31

也谈IT项目进度管理 2009-8-31

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