• 以PMI的PMBOK为蓝本，系统掌握项目管理知识体系内容。
• 掌握PMBOK之外的项目管理所必须掌握的知识、方法和技巧。
• 掌握PMP考试所涉及的内容、题型、重点、难点等。
• 提供学员交流和交互的平台，以促进学员之间的沟通交流和信息共享。
• 能够获得报考PMP所需的培训证明。

二、课程组成：

35小时的清华大学教授强茂山的《PMP考前培训班》实况授课的VCD。

14小时的PMP面授和辅导课程。

长达4个月的PMP网上学习和答疑服务。

永久性会员资格服务。<查看>

三、内容介绍：

项目管理的九大知识领域（项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理）及项目管理概述
b) 项目管理案例分析与练习

项目环境 案例分析：Jerry的教训

项目班子工作启动之模拟练习

项目经理20个场景训练
c) 补充的项目管理知识讲解

项目管理概论

项目计划、执行与控制

全面质量管理

项目估算与评估方法

采购与合同类型的详述
d) PMP模拟试题讲解

2. PMP面授和辅导内容介绍

a) 各个管理领域的重点和难点分析。
b) 考试中的相关题型和答题的要点分析。
c) PMP考试的经验介绍。
d) 答疑。

3. 网上提供的服务内容

a) 项目管理相关资料： <查看>

项目管理知识体系指南PMBOK2000

建筑项目管理

软件工程的知识体系指南

项目管理与软件成本估算技术

项目管理方法论知道手册

……………
b) PMP学习资料：  <查看>

全套的VCD配套的讲义

PMP模拟试题

职业行为准则

项目管理知识体系概览（PPT）

PMP认证学习指南（PPT）

PMP认证手册

计划、执行与控制的演示文稿

项目估算与评估方法的演示文稿

Jerry的教训案例

项目班子工作启动模拟练习案例
c) 学员网上答疑服务
　由清华大学教授强茂山领衔，包括20多位来自不同行业的PMP人士组成的专家队伍进行网上答疑服务。
d) 网上论坛服务

4. 提供的纸制资料：

a) PMBOK2000中英文对照版
b) PMP讲义一本
c) PMP模拟试题一本。

四、时间安排：

五、收费标准：

六、报名方法